有一本美国人写的书，自出版以来引起了管理学界和企业界的广泛争论，书名是《MBA毁了企业！》。本人还没有读到这本书，国内好像还没有中文版面世。一位外国朋友给我发来了一篇评论文章，尽管观点有些偏激，但是能够让我们从另一个角度思考今天的MBA教育，却是一件好事。下面就是这篇评论文章的全文。
刚刚看到这本书的时候，我有一点不相信自己的眼睛，会不会是书名印错了。在书的封面上是这样写的，“越是不好的企业，MBA科班出身的管理者越多，这是为什么？原因是，MBA在教授一种落后于时代的经营技术！”
有一家大量使用MBA的企业叫“xxx”。这家企业自1990年以来，每年录用250名MBA毕业生，因此在这家企业里MBA相当得势。他们很快成长为强势的领导者，不愿意听取别人的意见，总是觉得自己聪明过人，高人一等。这家企业的失败不是因为别的，而恰恰是因为太过于重视“MBA人才”的结果。他们期望，聪明的人会使组织变得聪明无比，而事实是，情况正好相反。
MBA毕业生当上CEO之后，情况又会怎样呢？调查了19名从哈佛MBA毕业的CEO发现，他们交出了一份十分差劲的答卷。19个人当中，有10个人使企业遭遇严重经营困难，甚至走到破产的边缘，还有4个人也存在不少问题，只有5个人算是比较成功。MBA的问题是，给一些并不适合做经营管理的人才群体太多的优势地位（机会）。管理者的好坏应该以工作的绩效来评价，而不是用知识。那些成功的MBA毕业生之所以能够获得成功，完全是因为他们克服了在“商学院”学到的那些被扭曲的经营观的缘故。MBA毕业生，脑子聪明，缺乏耐心，自信心爆棚，独来独往，与员工有隔阂，而且脱离实际。那些看上去像是白马王子的英雄型MBA管理者，往往会像黑洞一样耗尽企业的资源和业绩。
在美国，过去的十年各大“商学院”向社会输送了近百万的MBA毕业生。可是，以一种不合适的方法，训练一群不一定合适的人，其结果也就自然不如人愿。MBA教育失败的最主要原因，在于学生自身缺乏管理的经验。对一个没有管理经验的人进行管理教育，就好比对一个从没有见过外人的人教授伦理学一样可笑。这样的比喻，我这样一个门外汉也能理解。
管理是实践，而非可以准确传授的专业技术。过早对人施以管理教育，就会使一个脑子很好的人拥有很多管理的观念和知识，而使得他在未来的工作中无法看到事物的全部，特别是面对现实中复杂的问题时，他就会无所适从。
没有能力的自信会成就傲慢的脾性。MBA毕业生的傲慢，也许正是对现实无力的表现。我读了《MBA毁了企业》这本书之后，彻底丢弃了曾经有的对美国MBA的礼赞。合众资源3A顾问/刘承元
