自2009年获得50万美元种子轮融资以来，波兰创业公司Brainly已经走过了很长一段路。该公司运营着面向学生的“社交学习网络”，以促进学生之间的互帮互助。当时，该服务的月用户数已经达到700万，建立了17个本地化网站，回答的问题总数则达到200万个。
目前，Brainly已经覆盖了欧洲、南美和亚洲的35个国家，月访问用户数达到3000万，而回答的问题总数则达到800万个。如果这还不足以引起你的关注，那么可以看看另一项数据：每小时发布至Brainly各个网站的问题数量达到8000个。希望学习的儿童从未有过这么方便的服务。
这样的发展势头，以及对欧洲创业公司来说很典型的本地化策略，也已经得到了美国风投圈的关注。今天，Brainly宣布，已经完成了900万美元的A轮融资。此轮融资由Catalyst Partners领投，多家此前投资方和新投资方，包括欧洲的Point Nine Capital和Runa Capital参投。该公司计划利用这笔资金扩大在美国的业务运营，并提升市场份额。目前，该公司在美国的月用户数已经达到50万，在纽约市设立了办公室，同时招聘了美国的执行团队。
“我们发现，美国的风投非常看好我们在全球的发展。”关于欧洲创业公司在硅谷寻求融资过程中面临的挑战，Brainly CEO迈克尔·波尔考斯基（Michael Borkowski）这样表示。“我们作为创业公司的独特之处在于，我们在来到美国之前已在全球市场证明了自己。我们将美国视为一个非常关键的市场。当我们拜访GC时，鉴于他们对教育行业的关注，这是一次非常出色的合作。”
此外，他还表示，如果说有些经验可以分享，那么就是确保你拥有优秀的产品，能针对一个普遍问题提供解决方案。他表示：“这将带来合作伙伴，他们将帮助你发展公司。”
Brainly来自东欧，因此俄罗斯和东欧仍是该公司表现最好的市场。不过至少从一个方面，Brainly类似于典型的硅谷公司。该公司尚未尝试对其社交学习网络/问答网站进行商业化，而该公司目前的关注重点仍然是扩大规模。
不过，这并不是说，波尔考斯基和他的团队对于如何获得营收完全没有概念。“我们拥有很好的机会，因为我们能在合适的时机，即儿童想要学习的时刻，把握他们的注意力。”他表示，“当学生们想要学习并需要进行学习时，他们会来到Brainly。我们将这称作‘卡壳点’，这其中蕴含着巨大的力量。”
波尔考斯基并未准备好回答，如何通过这样的‘卡壳点’来实现商业化。不过他表示，某种免费增值模式将是较好的选择。“我们的最终目标是最大化这种时刻的潜力，从而鼓励学生在一个协作的环境中进行学习。最终，我们有信心，我们可以通过某些免费增值模式来实现商业化，包括广告，以及更强大的产品和功能等。我们已经进行了一些初步测试，但至少在未来12个月时间里，这还不是我们的关注重点。”
